Revenue Control

Consulenza al Management

Diventa il miglior Manager per la tua struttura ricettiva

Affiancamento al manager nello sviluppo di conoscenze e competenze per gestire al meglio la propria impresa, utilizzando gli strumenti e le risorse a  sua disposizione.

CONSULENZA AL MANAGEMENT

Diventa il miglior Manager per la tua Azienda Ricettiva.

SUPPORTO E AFFIANCAMENTO AL MANAGER

SUPPORTO E AFFIANCAMENTO AL MANAGER

Un metodo innovativo al fianco dell'imprenditore un insieme di discipline, tese a creare il raggiungimento del benessere di una qualsiasi realtà ricettiva, strettamente legato al concetto di “efficienza aziendale”.

Un percorso a tempo, creato ad hoc per ogni realtà, una consulenza dinamica e sempre pronta alle esigenze della vostra impresa. Un progetto di creazione del valore aziendale che consentirà al manager di guidare il suo team autonomamente.

Affiancamento al manager nello sviluppo di conoscenze e competenze per gestire al meglio la propria impresa, utilizzando gli strumenti e le risorse a sua disposizione.

APPLICABILE <br>A TUTTI I REPARTI

APPLICABILE
A TUTTI I REPARTI

AMMINISTRAZIONE
RICEVIMENTO
HOUSEKEEPING
CONGRESS
MANUTENZIONE
F&B
SPA
ECONOMATO

Il Revenue Control è adattabile e vincente in ogni realtà aziendale, anche nelle microimprese e in quelle a carattere familiare.

Un progetto di creazione del valore aziendale omogeneo e concreto

Un progetto di creazione del valore aziendale omogeneo e concreto

Per ottenere l'obiettivo ambito della brand reputation di alto valore, si andrà a migliorare le relazioni tra i differenti attori dell’azienda e la fluidità dei processi interni.

Come si migliorano le performance?

Abbiamo la chiave per aumentare le performance di accoglienza attraverso la fruizione di standard di servizio, mansionari specifici e procedure snelle per ogni singolo reparto.

L'affiancamento possibile è di ampio raggio

L'affiancamento possibile è di ampio raggio

Supporto anche in quelle situazioni particolarmente complesse in cui tutte le strutture prima o poi si troveranno, come:

-Passaggi generazionali nelle aziende familiari.
-Assistenza in fase di start-up e creazione del business plan.

La consulenza è particolarmente attenta ai costi di ogni reparto e al loro rapporto in funzione dei ricavi.

Formazione e affiancamento ai manager. AREE DI INTERVENTO:

Formazione e affiancamento ai manager. AREE DI INTERVENTO:

CONTROLLO DI GESTIONE
Controllo dei Costi e Creazione del Cruscotto Direzionale

QUALITY MANAGEMENT E CUSTOMER SATISFACTION
Applicazione di standard e indici qualitativi certificati per il miglioramento della performance aziendale

ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Analisi di produttività dei singoli reparti

FORMAZIONE AL PERSONALE
Standard di comportamento e tecniche di vendita.

MARKETING STRATEGICO
Come aumentare l'indotto interno e migliorare la Brand Reputation

BRAND INTERNAL STRATEGY
Caratterizzazione del Brand aziendale

La consulenza si modifica in base alle specifiche esigenze.

Un team di professionisti al servizio del cliente tutti provenienti dal settore turistico/alberghiero

Un team di professionisti al servizio del cliente tutti provenienti dal settore turistico/alberghiero

Dinamici ed al passo con i tempi, con l’obiettivo di dotare le vari figure di strumenti specifici in grado di garantire una riuscita costante nel tempo.
All’occhio esperto del nostro Team non sfuggirà il deficit presente in settori normalmente considerati "sani".

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